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Village Mondial
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Stratégie océan bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques
W. chan Kim, Renée Mauborgne
- Village Mondial
- 12 Janvier 2008
- 9782744063176
Prenant le contre-pied des théories existantes en matière de stratégie, les auteurs avancent ici une thèse audacieuse. Au lieu de rechercher un avantage compétitif, d'exploiter une position dominante ou de rivaliser avec leurs concurrents, tout cela dans un marché donné, les entreprises doivent chercher à occuper de nouveaux espaces de marché encore inexplorés, des océans bleus, par opposition aux océans rouges des batailles entre concurrents. C'est le cas par exemple du Cirque du Soleil qui, entre le cirque traditionnel et le théâtre, a su créer son propre espace stratégique, dans lequel, par définition, il n'a pas de concurrent. Sortir de la concurrence est donc vital. A cet égard, les chiffres sont parlants : 14% des lancements seulement aboutissent à la création de nouveaux marchés et engendrent 61% des bénéfices. Pourtant personne ne s'était encore réellement intéressé aux moyens d'y parvenir. C'est chose faite avec ce livre : explorant 30 secteurs d'activité, les auteurs y repèrent 150 avancées stratégiques, expression désignant l'ensemble des actions et décisions managériales qui ont abouti à la création d'un océan bleu. Ceci leur permet de proposer une analyse précise des principes et des moyens à mettre en oeuvre (chapitres 3 à 8) pour réussir des stratégies de création de marchés. La pierre angulaire de celles-ci est l'innovation-valeur qui conjoint dans le temps la différenciation par l'innovation et la création de valeur par la domination des coûts. Fondé sur 15 ans de recherche, ce livre est une véritable incitation pour les entreprises et leurs managers à se remettre en cause dans une perspective de croissance.
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La cle du management est dans le tiroir du fond
Chantereau, Dubouillon
- Village Mondial
- 21 Juin 2003
- 9782744060595
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Manager contre vents et marées ; développer les talents dans l'entreprise
Marcus Buckingham, Curt Coffman
- Village Mondial
- 12 Janvier 2008
- 9782744063169
Le management est un métier qui consiste à gérer des talents. Si cette petite phrase a l'air anodin, elle constitue en fait une véritable révolution dans la manière de concevoir le rôle du manager. Marcus Buckingham et Curt Coffman ne se contentent pas de l'écrire, ils le prouvent, enquête à l'appui. La Gallup Organization a interrogé plus de 80 000 managers dans 400 entreprises pour identifier les règles essentielles du management. Que sont les talents ? Peut-on acquérir un talent que l'on n'a pas ? De quelle manière gère-t-on ceux qui les possèdent ? Quel impact le management a-t-il sur la rentabilité ? Comment éviter de devenir la victime de la loi de Peter selon laquelle chacun monte dans la hiérarchie jusqu'à parvenir à son seuil d'incompétence et à y rester bloqué ? Toutes ces questions trouvent une réponse définitive et cohérente : vous savez comment faire, à vous maintenant de vous mettre à la tâche !
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Engagements, espoirs, reves
Alain Godard, Vincent Lenhardt
- Village Mondial
- 21 Mars 2004
- 9782744060915
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Envoyer ; règles à observer et pièges à éviter pour faire un bon usage du mail
David Shipley, Will Schwalbe
- Village Mondial
- 1 Mars 2008
- 9782744063381
Le courrier électronique est un moyen de communication dont les codes sont encore assez flous.
Pourtant, les conséquences d'un mail envoyé trop vite ou mal à propos peuvent être catastrophiques... david shipley et will schwalbe puisent largement dans leur propre expérience (et leurs mésaventures) pour analyser avec humour les différents impacts du mail. toute " l'anatomie " d'un courrier électronique (destinataire en copie visible ou non, objet, fichiers joints, choix du vocabulaire et du ton, formules de politesse, signature, etc.) est passée en revue pour déceler les pièges qui peuvent coûter cher à l'envoyeur.
Au fil du texte, des exemples d'échanges de courriers sont présentés afin d'en démontrer les failles, d'apprendre à se poser les bonnes questions, et de dégager les principes d'un message efficace. après avoir lu ce livre, vous ne cliquerez plus jamais sur envoyer avec autant de légèreté !
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Andrew GROVE décrit ici les péripéties qu'a connues Intel et les moyens adoptés par la direction pour faire les bons choix qui ont conduit l'entreprise au premier rang.
Il en dégage des principes généraux pour repérer les indices de changements radicaux qui bouleversent le contexte des secteurs professionnels, et définit ce qu'il appelle les points d'inflexion stratégiques. Il donne ainsi les moyens, non pas d'empêcher les bouleversements qui vont venir inéluctablement, mais de leur survivre en se comportant comme un véritable " paranoïaque " de la concurrence et de l'environnement.
Dans un style direct, Grove nous fait participer aux problèmes qu'il a rencontrés à la tête de son entreprise et à la réflexion stratégique qui l'a guidé. Ce qui en fait la passionnante aventure d'une histoire vécue à la direction d'une des 25 premières sociétés mondiales en pleine période de crise.
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Le marketing a la japonaise : philosophie et pratique
Collectif
- Village Mondial
- 5 Février 1997
- 9782842110215
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Erasme ; machiavel ; more ; renaissance de l'eloge de la folie du prince et de l'utopie
De Brabandiere, Besnier, Handy
- Village Mondial
- 1 Juin 2000
- 9782842110796
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Le poids des marques... la vitesse des marchés
Collectif
- Village Mondial
- 4 Décembre 2000
- 9782842110161
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Pub la comptabilite generale ; une approche manageriale
Collectif
- Village Mondial
- 4 Décembre 2000
- 9782857900368
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Tout tout de suite ; vos clients veulent un acces total
Regis Mckenna
- Village Mondial
- 21 Septembre 2002
- 9782842112103
